
表面仕上げの現実の恐れの囚人であることに時々感じるか。 ので余りに残酷真実を見たいと思わない。 何百もの弁解、脱出(多分薬剤、アルコール、または他の自滅的な行動)を見つける。 しかしあなたの恐れはあなたによって未知、触れられていなく、非荷電そして恐れられていて残る。
当然これは苦痛である、時間かかり、主に成功のための保証がない。 それがより悪くならないかどうか知ることができない。 「それによってがより悪くなるtryingâの€¦の価値を持ってないNO。 私はしていないそれを!」
何を知っているか。 それはトラップ、同じ弁解である。 そのトラップにころべば、受動態に残り、あなた自身に他にあなたの問題を解決するためにもっと頼る。 どういうわけか多くの人々は特に彼らの苦痛にとどまることを選んだらâ 「€できるより他が彼らの問題をよく解決できることを信じる。 シナリオが可能なâ 「であるが、時々€それに頼らないこと井戸は。 他の人々からの助けはよいâ 「€であるしかしそれらは奇跡を行うことができない。
実際に起こっているものが(知っていることを恐れているのであなた自身の必要性に注意を払わないし、)ほしくなければ、他の人々の手」およびなった「この残酷な世界の貧しい犠牲者に文字通り「置くあなたの運命を」。 他が最終的にあなたの生命を支配する決定をするようにする度に、あなたの生命の(または少し)影響を有しないし、それに制御しないように感じる。
私は他の援助を追求するべきではないようにでありここに言わない。 ほしいと思うものがしかし知らなければちょうど頼み」、助けるために他を「… それで、それら助ける方法をそれら知っている助ける、確実であるかもしれないがか。 彼らはあなたの道を知っているか。 従って、彼らは実際にその時のあなたのために最もよい…か、ものをまたはそれらのために最もよいものを知っているか。
あなたの決定を最初にするべきである。 それから恐れを取扱うことにすれば(より多くの経験の専門家か人々)助けるために他を頼むことができる。 あなたの船の大尉でなければならない…
答えはどこにあるか。
いかにあなたのための右の決定そしてセット優先順位を作ることができるか。 によって生命住みたいと思えば普及した確信、への反対「より速く決定に達することの点ではよりよい」ほしいのは証明された事実であり、そしてあなた自身これらの決定をしなければならない。 間違えることに恥がない決定するとき。 但し他があなたの決定をするようにしたらそしてあなた2つの区域で失いなさい。 First, because you are forced to live with the consequences and second, because you don’t reap the full reward nor learn the lesson that making the choice or mistake yourself would have delivered. Therefore, if you don’t make your own decision and learn from your own mistakes, then you will be living according to somebody else’s wants and desires, shaped by the choices of someone else’s vision.
Make a list of the steps that will help you decide what to do and achieve your goals. Rank them according to their importance using numbers, e.g. from 1 to 10 and put them in your schedule. Learn to prioritize. Separate urgent and important matters. It is urgent to be at a meeting this afternoon, but it is important to take a car to the mechanic, otherwise you may have a breakdown that could cause even more problems. It is important to be on time for your job, but it is even more important to drive safely in getting there.
If you want to know whether you are deciding in favour of an urgent matter or an important matter, ask yourself: “What suffers because of what I’m doing now?” “What do I miss because of what I’m doing now?” If your answer is nothing, carry on, but if your answer is “something”, then you need to ask yourself which of these is more important thing first. As you will see, urgent things aren’t usually the important tasks, except at a really critical point. Do not let the important things become urgent!
Be focused and be aware of what is going on in your life, especially when it comes to a crisis. If you tell yourself the truth about what you see and are able to do something about it, then you’ll seldom have a situation that will escalate into a crisis.
A problem that is very small and relatively simple to master at the beginning can easily become a major catastrophe if left unattended. A small fire can be put out with a glass of water, but it won’t take long to develop into a raging inferno that not even fire brigade can’t put out. We tend to be creatures that postpone urgent or important matters until the last minute and this is nowhere more obvious than in when people plan for holiday – are you an early planner or a last minute shopper? You must also realize how quickly a small challenge can grow into a big problem, how an important matter can become urgent or urgent matter become important.
So, when challenge appears, tackle it immediately – because it can’t solve itself and there is even less of a chance that someone else will solve it appropriately (at least some disadvantages for you). As we have said before: change the root causes and the consequences will change as well.
Chase your fears away and consciously decide to take a chance in life.
Trust me, it’s usually well worth the trouble!
Of course, the decision (as always in life) is still yours… Its your life, or is it?…
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March 14th, 2007 at 8:44 pm
this is so helpful and insightful. decision making is tough. you want to make the right decision so you think it over for days and days. then the decison you finally come to is no longer relevant. things have changed, time has passed. so you start again and now it looks worse, more complex. faster is better. delays cause anxiety and more indecision.
April 6th, 2007 at 11:19 am
Hi! nice site! Heres a little comment I use on my site. It’s about ‘change’. People change when the fear of change finally becomes less than the fear of doing the same thing. Want it another way?: People change when the pain of doing the same thing becomes more than the pain of changing.